Management & Bedrijfskunde voor Zorg en Welzijn

Waarom Management & Bedrijfskunde voor Zorg en Welzijn?

Veranderingen zijn aan de orde van de dag in de zorg en welzijnsbranche. Overheidsregulering zet de financiering onder druk, de bevolking vergrijst, afnemers van zorg worden mondiger en veeleisender en minder mensen moeten steeds meer en zwaarder werk verrichten. Om over agressie en overlast maar niet te spreken!

Als leidinggevende in de zorg en welzijnsbranche bevindt u zich vaak in een spanningsveld. U bent ervoor verantwoordelijk dat aan de klant hoogwaardige zorg verleend wordt, maar ook dat dit op een zo efficiënt mogelijke manier en met een minimaal budget gebeurt. Bovendien vormt u voor zowel uw medewerkers als voor de directie het klankbord voor alle dilemma’s die uit dit spanningsveld voortkomen.

Bedrijfskundige kennis en vaardigheden zijn meer dan ooit noodzakelijk om succesvol in dit spanningsveld te kunnen functioneren. Het verlenen van hoogwaardige zorg alleen is niet meer genoeg. Van u wordt verwacht dat u een balans vindt tussen de (financiële) doelstellingen van de directie enerzijds en de belangen van uw medewerkers en cliënten anderzijds. Dat dit niet eenvoudig is, is iets dat velen al hebben ervaren. Om deze rol met succes te vervullen moet u een complete leider zijn; u heeft kennis nodig van de bedrijfskunde, maar vooral ook van mensen.

Waarom Management & Bedrijfskunde speciaal voor zorg en welzijn?

De Zorg en Welzijnsbranche heeft te maken met unieke kenmerken die een eigen benadering vergen. De principes van de bedrijfskunde zijn hetzelfde, maar de invulling ervan kan voor u heel anders zijn dan voor het commerciële bedrijfsleven. In de M&B ZW zoeken we naar het beste uit deze twee verschillende werelden. We besteden specifiek aandacht aan de dilemma’s waarmee u als leidinggevende in de zorg en welzijnssector in aanraking komt, maar kijken ook hoe in het bedrijfsleven met deze dilemma’s wordt omgegaan. Bovendien zijn de modules uit het reguliere BKM programma, die niet of minder relevant zijn voor medewerkers in de Zorg en Welzijnsbranche in dit programma aangepast of achterwege gelaten. U besteedt dus geen kostbare tijd aan zaken die voor u niet relevant zijn. 

Zowel uw docenten als uw mededeelnemers hebben voeling met uw werkveld, we kunnen dus direct aansluiten bij uw dagelijkse praktijk. U, uw directie en uw team(s) ervaren dus al snel dat de M&B ZW van u een completer en succesvoller leidinggevende maakt.

 Voor wie bedoeld?

De M&B ZW is speciaal ontwikkeld voor mensen die een leidinggevende rol op tactisch niveau vervullen in een zorg- of welzijnsinstelling of zo’n rol ambiëren. Met de nodige praktijkervaring (tenminste 3 jaar) komt u een heel eind, maar desondanks zijn uw managementvaardigheden nog voor verbetering vatbaar. U beschikt over een HBO werk- en denkniveau en acht de tijd rijp te investeren in uw toekomst en in die van uw organisatie.

Het programma

Op basis van jarenlange ervaring met het vormgeven en uitvoeren van bedrijfskundige trajecten voor zorg en welzijnsinstellingen heeft Avans+ een opleiding ontwikkeld waarin alle dimensies van uw boeiende vakgebied in een logische volgorde aan bod komen. Het gehele traject bestaat uit 4 blokken:

Blok 1

In de module Omgevingsanalyse; ontwikkelingen in de zorg- en welzijnsmarkt inventariseren we welke ontwikkelingen gaande zijn uw macro-omgeving en vertalen we deze ontwikkelingen in kansen en bedreigingen voor uw instelling. In de module Strategie en beleid in zorg- en welzijnsinstellingen gaan we in op het proces van strategievorming. We bepalen aan welke voorwaarden strategische keuzes dienen te voldoen om succesvol te kunnen zijn.  

Blok 2

In de module Organisatiekunde; structuren, systemen en processen bekijken we hoe organisaties zijn opgebouwd en bepalen we welke structuren onder welke omstandigheden succesvol zijn. In de module Kwaliteitsmanagement voor zorg en welzijnsinstellingen gaan we in op het begrip kwaliteit. Wat is kwaliteit, hoe meet je het, en vooral; hoe kun je kwaliteit optimaliseren?

Blok 3

In de module Financieel management leert u het verhaal achter de cijfers te herkennen en hierop te anticiperen. De module Optimale bedrijfsvoering in de zorg gaat in op de vraag hoe u ervoor zorgt dat processen met optimale kwaliteit en tegen minimale kosten plaatsvinden.

Blok 4

In de module Management van innovatie en verandering leert u hoe u een organisatieverandering met succes kunt doorvoeren, en met welke aspecten u hierbij rekening dient te houden.  

Daarnaast werkt u in de module Persoonlijke effectiviteit gedurende de gehele opleiding aan het verdiepen van uw zelfbewustzijn en het vergroten van het eigen lerend vermogen. In de module Effectief leidinggeven aan zorgteams werkt u aanhet (verder) ontwikkelen van een herkenbare, authentieke, complete en persoonlijke leiderschapsstijl.

Methodiek

U leert niet alleen van onze ervaren docenten maar vooral ook van elkaar. Tijdens de interactieve bijeenkomsten wordt de materie behandeld, en maakt u gezamenlijk de vertaalslag naar uw eigen dagelijkse praktijk. De theorie is ondersteunend, niet leidend!

De modules Persoonlijke effectiviteit en Effectief leidinggeven aan zorgteams lopen als rode draad door de opleiding. U werkt aan het versterken van uw persoonlijke kracht, effectiviteit en kwaliteiten en leert hoe u als leidinggevende nog succesvoller kunt zijn. De overige modules zijn ondergebracht in 4 blokken waaraan u achtereenvolgens deelneemt. Elk blok rond u af door middel van een opdracht die u maakt binnen uw eigen organisatie. U maakt een verslag van uw bevindingen dat inhoudelijk wordt beoordeeld en van feedback wordt voorzien door onze docenten.

Het resultaat

Na actieve deelname aan de M&B ZW bent u als leidinggevende nog succesvoller, en daarmee nog waardevoller voor uw directie en uw team(s). U bent namelijk herkenbaar beter in staat:

+ ontwikkelingen in de markt te herkennen en de consequenties hiervan voor uw eigen organisatie, functie en werkveld te overzien

+ strategische doelen voor de organisatie te vertalen in te leveren prestaties voor het eigen organisatieonderdeel

+ een gesprekspartner te zijn voor zowel specialisten als generalisten, door helder en effectief te communiceren met alle betrokkenen over kansen, knelpunten, belangen en verwachtingen

+ managementvraagstukken niet alleen vanuit de eigen rol maar vanuit een helikopterview te benaderen

+ als leidinggevende een gezonde balans te vinden tussen de hardere rollen die nodig zijn om organisatiedoelen te realiseren, en de zachtere rollen waarmee u uw medewerkers (bege)leid, coacht, inspireert en motiveer

+ mensen te inspireren en uit te dagen om gewoonten te doorbreken en nog onbetreden paden te bewandelen

+ tijdig verbeterkansen te signaleren, uw directie en uw team te mobiliseren en, samen met hen, zorg te dragen voor een succesvolle implementatie

+ het gedrag van uw teamleden te beïnvloeden en te sturen in de gewenste richting

Het diploma

Wanneer u met succes aan de volledige opleiding hebt deelgenomen, ontvangt u het postbachelordiploma  Management & Bedrijfskunde voor Zorg- en Welzijn van Avans+. Per afgerond blok ontvangt u een certificaat.

Verder ontwikkelen?

Na succesvolle deelname aan de M&B ZW zijn er diverse mogelijkheden om uw kennis en vaardigheden verder te ontwikkelen op strategisch niveau, of om u te specialiseren in één van de boeiende onderdelen van de bedrijfskunde. Ook kunt u via een verkort programma uw reguliere bachelordiploma (HEAO-MER) behalen.

Tijdsinvestering

De opleiding bestaat uit 48 dagdelen, opgedeeld in lesdagen verspreid over 7 maanden. De lesdagen bestaan steeds uit twee dagdelen, ‘s middags van 16.00 uur tot 18.30 en ‘s avonds van 19.30 tot 22.00 uur. In de pauze geniet u gezamenlijk van een maaltijd. De opdrachten zijn zo ontworpen dat u ze prima kunt combineren met uw dagelijkse werkzaamheden. Naast de bijeenkomsten bedraagt de studielast per week zo’n zes tot acht uur.

Financiële investering

De investering voor de totale opleiding bedraagt € 5.995,-. De kosten voor leermiddelen (€ 495,-) en dag arrangement (€ 23,50 p.p.p.d.) worden separaat in rekening gebracht.

Scholing en de fiscus

Bedrijven kunnen de kosten van een training of opleiding integraal als zakelijke kosten opvoeren. Voor particulieren geldt een maximale aftrek van € 15.000,- met een drempel van € 500,-. Ook de extra kosten zoals begeleidingstijd en studieboeken komen voor aftrek in aanmerking.

Contact

Wilt u meer weten over het programma of heeft u vragen over uw persoonlijke situatie? Dan kunt u een afspraak maken voor een vrijblijvend adviesgesprek via 0900 110 10 10  of per e-mail contact opnemen met Ronald Cloosterman via rcloosterman@avansplus.nl.