Lean green belt

Waarom de opleiding Lean green belt?

Uw organisatie heeft te maken met klanten die steeds meer eisen. Ze verwachten een uitstekende kwaliteit en snelle levering tegen een zo laag mogelijke prijs. Om aan deze vraag te voldoen moet uw organisatie continu verbeteringen en kostenverlagingen doorvoeren. Lean richt zich op het systematisch identificeren en elimineren van processtappen die geen toegevoegde waarde hebben voor uw klant. In de opleiding Lean green belt leert u technieken en methoden om problemen in processen op te sporen, analyseren en verminderen. Door deze verbeteringen realiseert uw organisatie concurrentievoordeel. Uw klanten merken een aantoonbare verbetering van de toegevoegde waarde van uw organisatie.

Voor wie bedoeld?

U heeft een hbo denk- en werkniveau en enkele jaren werkervaring. Dit kan zowel in een dienstverlenende als industriële organisatie zijn. U wilt leren hoe u de Lean management principes kunt toepassen in uw dagelijkse praktijk.

Het programma

De volgende onderwerpen komen aan bod:
+ Lean management ontstaansgeschiedenis
+ Lean management versus andere optimalisatietechnieken (Six Sigma)
+ Lean analysetechnieken (Value Stream Mapping)
+ Lean procesflow verbeteringsmethodieken (TPM, OEE, Line Balancing en SMED) Lean technieken in een administratieve en dienstverlenende organisatie (Lean Office en 5 S)
+ Lampenkappenspel
+ Lean besturingssystemen (Kanban en Two Bin)
+ Lean versus ERP systemen
+ Projectmanagement, communicatie- en rapportagetechnieken
+ Verandermanagement, teamvorming en teambuilding

Download brochure voor een uitgebreide omschrijving van het programma.

Methodiek

U krijgt volop de gelegenheid uw praktijkervaring te vergroten door korte opdrachten, discussies en het toepassen van de theorie in uw eigen praktijk. De bijeenkomsten zijn zeer interactief. U deelt kennis en ervaring met de docenten en de mededeelnemers. Deze docenten zijn zelf ook werkzaam in de praktijk. Gedurende de opleiding werkt u een verbetervoorstel uit voor uw eigen organisatie. Daarin verwerkt u verschillende elementen uit de opleiding. Het voorstel moet een aantoonbare toegevoegde waarde hebben voor uw klant. Aan het einde van de opleiding presenteert u dit verbetervoorstel.

Het resultaat

U kunt processen analyseren en kent de methoden en technieken van Lean management. U kunt deze toepassen in uw praktijk. Met behulp van de geleerde Lean principes bent u in staat een verbetervoorstel te maken waarmee u voor de organisatie een aantoonbare verbetering van de toegevoegde waarde realiseert.

Het diploma

Als u deze opleiding succesvol heeft afgerond, ontvangt u het postbachelordiploma Lean green belt.

Verder ontwikkelen?

U kunt uw kennis van bedrijfskunde en procesoptimalisatie uitbreiden met de Master of Business Administration. Voor meer informatie over dit traject of andere mogelijkheden kunt u contact opnemen met Gijs Peeters op telefoonnummer 0900- 110 10 10 of per e-mail: info@avansplus.nl

Tijdsinvestering

De opleiding bestaat uit twaalf bijeenkomsten die in de avonduren gegeven worden. In de laatste bijeenkomst presenteren de deelnemers hun verbetervoorstellen. Naast de bijeenkomsten moet u rekenen op acht uur zelfstudie per week.

Financiële investering

De investering voor deze opleiding bedraagt € 2.495,-. De investering voor leermiddelen bedraagt € 185,- en voor het arrangement € 140,-.

Scholing en de fiscus

Bedrijven kunnen de kosten van een training of opleiding integraal als zakelijke kosten opvoeren. Voor particulieren geldt een maximale aftrek van € 15.000,- met een drempel van € 500,-.

Contact

Voor inhoudelijke vragen over deze opleiding of een vrijblijvend adviesgesprek kunt u contact opnemen met Gijs Peeters op telefoonnummer 0900 - 110 10 10 of per e-mail: info@avansplus.nl.