Projectmanagement

Waarom de opleiding Projectmanagement?

Eenmalige en complexe vragen of opdrachten kunt u met projectmatig werken op een gestructureerde wijze tot een goed einde brengen. Projectmatig werken is een praktisch toepasbare en doelgerichte methodiek. Op een speelse en verfrissende wijze maakt u kennis met projectmatig werken, waarbij met name de beheersing van processen en het aanleren van vaardigheden centraal staan.

Voor wie bedoeld?

U denkt en werkt minimaal op bachelorniveau. U bent werkzaam als projectmedewerker, projectengineer of projectleider, of u heeft de ambitie om dat te gaan doen. Het maakt niet uit in welke sector u deze functie uitoefent.

Het programma

Het programma omvat de volgende onderdelen:
+ inleiding in projectmanagement
+ taken en verantwoordelijkheden binnen een project
+ omgevingsanalyse
+ faseren en GOKIT
+ de beheersaspecten organisatie, informatie en kwaliteit
+ risicomanagement
+ teamontwikkeling
+ kwaliteiten van een projectmanager
+ projectvaardigheden

Download de brochure voor een uitgebreide omschrijving van het programma.

Methodiek

Vakinhoudelijke bijdragen worden afgewisseld met cases. U oefent de theorie in concrete praktijksituaties. Gedurende de opleiding voert u een opdracht uit die betrekking heeft op een project uit uw eigen werksituatie. Deze opdracht bestaat uit het vervaardigen van een beslisdocument en de presentatie ervan.

Het resultaat

U bent in staat een project methodisch aan te pakken en tot een goed einde te brengen. U verbetert uw vaardigheden om effectief in projectteams te werken en hieraan leiding te geven.

Het diploma

U ontvangt het postbachelordiploma Projectmanagement bij succesvolle afronding van de opleiding.

Verder ontwikkelen?

Met de opleiding Projectmanagement heeft u een uitstekende brede basis gelegd voor projectmatig werken. Met PRINCE2™ Foundation en de PRINCE2™ Practitioner verdiept u zich in een gestructureerde methode die internationale erkenning heeft. Avans+ biedt als geaccrediteerd PRINCE2™ Instituut beide opleidingen aan. Daarnaast bestaat de mogelijkheid deel te nemen aan de masterclass Programmamanagement. Deze opleiding is een uitstekend uitgangspunt om uw praktische en theoretische inzichten over het managen van projecten en programma's te verbeteren. Het accent van deze opleiding ligt meer op strategisch project- en programmamanagement.

Tijdsinvestering

De opleiding Projectmanagement is gespreid over dertien wekelijkse bijeenkomsten van 16.15 tot 21.00 uur. Thuisstudie neemt ongeveer zes uur per week in beslag.

Financiële investering

De investering voor deze opleiding bedraagt € 3.050,- vrij van btw. De investering voor leermiddelen bedraagt € 70,- en voor het arrangement € 367,-.

Scholing en de fiscus

Bedrijven kunnen de kosten van een cursus of opleiding integraal als zakelijke kosten opvoeren. Voor particulieren geldt een maximale aftrek van € 15.000,- met een drempel van € 500,-.

Opleidingsplaats	Startdatum	Beschikbaarheid
Utrecht	05-10-2010 ja
Breda	06-10-2010 ja

Contact

Voor inhoudelijke vragen over deze opleiding of een vrijblijvend adviesgesprek kunt u contact opnemen met Jessica Joling op telefoonnummer 0900 - 110 10 10 of per e-mail: info@avansplus.nl.

Annemiek Ravestein, RIVM over de opleiding Projectmanagement

“Waar het bij project management om gaat is dat je vooraf al weet wat de reden en het doel van het project is. De opdracht (business case) moet helder zijn, evenals het mandaat dat de projectgroep krijgt. Na het afsluiten van elke fase moet je toetsen of de te verwachten output en resultaten nog wel in de lijn liggen van deze opdracht. En ten slotte, moet het beheer van de opgeleverde producten maximaal geborgd zijn.

In mijn werk heb ik tot nu toe weinig met projectmatig werken te maken gehad. Wel merk ik dat ik mijn werkzaamheden beter structureer en plan. De komende tijd wil ik de opgedane kennis in de praktijk gaan toepassen en de bijbehorende vaardigheden aanleren. Er ligt een projectplan voor het intranet dat ik (de afdeling communicatie) ga uitvoeren. Dan kan ik aan mijn organisatie laten zien wat de voordelen zijn van een projectmatige aanpak.

Het is handig als onze afdeling in de toekomst voor elk belangrijk project een systematische projectaanpak afspreekt. Ook de communicatie over en binnen projecten is binnen onze sector nog een belangrijk verbeterpunt.”