Leidinggeven als nieuwe uitdaging

Waarom de opleiding Leidinggeven als nieuwe uitdaging?

De functie van leidinggevende geeft een nieuwe dimensie aan uw dagelijkse werk. U geeft leiding aan uw medewerkers. U zorgt ervoor dat uw team optimaal functioneert. Daarnaast bent u verantwoordelijk voor het behalen van uw afdelingsdoelen. Maar hoe doet u dat? Een voorwaarde voor uw succes als manager is dat u beschikt over de juiste managementvaardigheden.

Deze opleiding laat u kennismaken met specifieke situaties waarvoor een beginnende manager komt te staan. Persoonlijke kwaliteiten zijn het uitgangspunt. Door een persoonlijk ontwikkelplan en individuele feedback leert u deze kwaliteiten kennen en verder ontwikkelen.

Voor wie bedoeld?

U bekleedt sinds kort uw eerste leidinggevende functie of u heeft ambities in die richting. U heeft minimaal een hbo denk- en werkniveau.

Het programma

Het programma omvat de volgende onderdelen:
+ Inzicht in uw management kwaliteiten
+ Persoonlijke ontwikkeling als manager
+ Leidinggeven aan teams
+ Resultaatgericht managen
+ Gesprekken met medewerkers
+ Situationeel leiding geven
+ Verzuimbeleid
+ Vergadertechniek en teambegeleiding

Download de brochure voor een uitgebreide omschrijving van het programma.

Methodiek

Basis voor de opleiding is een onderzoek dat u inzicht geeft in uw persoonlijke management kwaliteiten. Aan de hand daarvan stelt u een persoonlijk ontwikkelplan op, dat als een rode draad door het traject loopt. Aan de verschillende programmaonderdelen gaat een theoretische inleiding vooraf. Die neemt u thuis of in de groep door. Uw eigen praktijksituaties komen terug in rollenspellen. Uw coach op het werk, coacht u voor een duurzame opleidingseffect. Aan het eind wordt uw portfolio beoordeeld daarin speelt ook uw coach een rol.

Het resultaat

Uw persoonlijke effectiviteit als manager is vergroot. U kent uw persoonlijke kernkwaliteiten en valkuilen. Uw professionele houding is verbeterd. Doordat u meer inzicht hebt in uzelf, kunt u uw doelstellingen gemakkelijker en met meer plezier bereiken.

Het diploma

Na positieve beoordeling van de opdrachten en van uw eindpresentatie ontvangt u het postbachelordiploma Leidinggeven als nieuwe uitdaging.

Verder ontwikkelen?

Als u uzelf verder wilt verdiepen in uw managementvaardigheden is Professioneel leidinggeven een logisch vervolg. Voor verdieping en verbreding van uw bedrijfskundige kennis kunt u kiezen voor de opleiding Bedrijfskundig management of een van onze andere bedrijfskundige opleidingen op postbachelor of masterniveau.

Tijdsinvestering

De opleiding bestaat uit achttien dagdelen, die zijn verdeeld over negen bijeenkomsten. De bijeenkomsten vinden om de week plaats in de middag- en avonduren of ochtend- en middaguren. . De gemiddelde studiebelasting is ongeveer drie uur per week naast de bijeenkomst.

Financiële investering

De investering voor deze opleiding bedraagt € 3.125,- vrij van btw. De investering voor leermiddelen bedraagt € 35,- en voor het arrangement € 255,-. U kunt het cursusbedrag in één keer voldoen. Daarnaast bieden wij u de mogelijkheid om in 3 termijnen van elk € 1.095,- te betalen. Deze bedragen zijn exclusief kosten voor leermiddelen en arrangement. Deze dienen in zijn geheel voor aanvang van de opleiding te worden voldaan.

Scholing en de fiscus

Bedrijven kunnen de kosten van een training of opleiding integraal als zakelijke kosten opvoeren. Voor particulieren geldt een maximale aftrek van € 15.000,-, met een drempel van € 500,-.

Opleidingsplaats	Startdatum	Beschikbaarheid
Arnhem	26-10-2010 ja
Breda	26-10-2010 ja
Rotterdam	26-10-2010 ja
Utrecht	26-10-2010 ja
Zwolle	26-10-2010 ja
Amsterdam	12-11-2010 ja

Contact

Voor inhoudelijke vragen over deze opleiding of een vrijblijvend adviesgesprek kunt u contact opnemen met Koen van Schendel op telefoonnummer 0900 - 110 10 10 of per e-mail: info@avansplus.nl.

Marijke Pluijm, Stichting huisartsen laboratorium over de opleiding Leidinggeven als nieuwe uitdaging

“Je hebt zo van die valkuilen waar je keer op keer instapt. Daarom had ik het idee dat mijn manier van leidinggeven nog wel voor verbetering vatbaar was. Collega’s maakten mij attent op deze opleiding. ”Goed voor beginners, maar ook voor leidinggevenden die al wat langer in het zadel zitten” ”, spraken ze uit eigen ervaring. Ten tijde van de opleiding waren er de nodige spanningen op mijn afdeling.

Situationeel leidinggeven bleek dé manier om het hoofd koel te houden. Hierdoor, én met dank aan de docent, maakte ik al snel een enorme groei door in conflicthantering. Haar manier van lesgeven was bovendien boeiend, veelzijdig en gevarieerd. Iedereen kreeg evenveel aandacht en zij liet elke deelnemer in zijn waarde.

De tips die ik kreeg bij timemanagement hebben me veel winst opgeleverd. Ik gun mezelf nu ook meer de tijd om beter te luisteren naar een vraag en ‘de vraag achter de vraag’. Alles wat zo vanzelfsprekend leek, leerde ik door een andere bril bekijken. De samenstelling van het team, de interacties tussen mensen, de signalen die ze afgeven, maar ook de signalen die je zelf uitzendt. Meer dan ooit ben ik me ervan bewust dat leidinggeven voor tachtig procent bestaat uit communiceren. Mijn medewerkers voelen zich nu meer gehoord en gewaardeerd en tonen zich daardoor meer betrokken.”