Nu ook in Amsterdam

Landal GreenParks, Anita Brink, opdrachtgever

Avans+ in gesprek met Anita Brink, interne begeleidster MBA businessproject Landal Greenparks

”De aanleiding voor dit incompany MBA traject is tweeledig. Enerzijds wilden wij een groep managers meer bieden op het gebied van (persoonlijke) ontwikkeling. Op deze manier willen wij hen voor langere tijd aan ons te binden. Anderzijds wilden we het niveau leidinggeven naar een hoger niveau tillen. Landal heeft zelf een opleidingstak, de Landal Academy. Deze academy is gericht op de grootste groep medewerkers, meestal direct op de werklvloer werkzaam. Voor de top 70 managers binnen Landal hebben we echter geen directe opleidings- of ontwikkeltrajecten in huis. Het feit dat Avans+ deze MBA incompany verzorgt biedt, behalve inhoudelijke een goed programma op locatie, veel voordelen. Een voorbeeld hiervan is dat de colleges om onze piekperioden heen gepland kunnen worden.

Elkaar opzoeken

De eerste (van de vier) masterclasses hebben we inmiddels afgerond: Verandermanagement. De modules binnen deze masterclass waren erg interessant en leverden als snel zichtbaar resultaat op in praktijk. De deelnemers komen van drie verschillende hoofdkantoren vandaan. Ze zoeken elkaar tegenwoordig veel sneller op om met elkaar te sparren. De onderlinge samenwerking is enorm versterkt.

Door een andere bril leren kijken

Het is leuk om te zien hoe de managers in een korte tijd leren om bepaalde problematiek door een andere bril te bekijken en te benaderen. Dit heeft er zeker ook aan bijgedragen dat er meer begrip is voor een aantal strategische keuzes die gemaakt moeten worden. Doordat de deelnemers hun eigen situaties inbrengen om business cases binnen de opleiding uit te werken zijn de managers zeer enthousiast, ze mogen uiteindelijk ook met hun eigen ideeën aan het werk. Dat geeft veel voldoening.

Creëert ambassadeurs

Er is meer draagvlak om specifieke ideeën intern tot een succes te brengen. Zo stonden er in masterclass I, twee colleges centraal rondom het thema ‘Projectmatig werken’. De desbetreffende manager die intern bezig was dit project erdoorheen te krijgen, heeft mede dankzij deze colleges de noodzaak kunnen laten zien van projectmatig werken binnen de organisatie. Zo heb je voor je het weet vijftien ambassadeurs erbij.

Pittig, maar effectief

Het is zeker niet alleen jolijt en vrolijkheid. De deelnemers zijn zeer enthousiast, maar het wordt wel als zeer zwaar ervaren naast een full time job. Maar toch, als je ziet wat het ze brengt dan weegt die inspanning zeker op tegen de positieve effecten die het uiteindelijk oplevert. We zitten nu in masterclass II Bedrijfskundig management voor professionals. Hierna nog twee masterclasses, Ondernemerschap en de afstudeerscriptie, te gaan dus we zijn nog wel even bezig.”