Onze aanpak

Het voortraject: quick scan en analyse

Onze eerste vraag zal zijn: wat vraagt uw organisatie precies? Dus starten we met een quick scan: een documentenanalyse, assessments of interviews. Bij complexe organisatorische vraagstukken volgt daarop een meer uitgebreide analyse. Vervolgens stellen we een Organisatie Ontwikkel Advies op.

De uitvoering: ontwerp en realisatie

Zodra besluit is genomen over het definitieve ontwerp maken we een plan van aanpak voor het ontwikkeltraject. De uitvoering van het ontwikkeltraject bestaat uit diverse instrumenten, zoals het opstellen van een Persoonlijk Ontwikkel Advies voor individuele medewerkers, een opleiding op maat, training on the job, coaching of intervisie.

Het natraject: evaluatie en verankering

In het natraject evalueren we samen of de vooraf gestelde doelen zijn gerealiseerd.  Getoetst worden de volgende aspecten:

+ De tevredenheid over onze werkwijze
+ De gerealiseerde individuele en organisatieleerdoelen
+ Het gedrag van de deelnemers in de praktijk na een half jaar
+ De Return On Investment. Wat is het rendement van de investering?