Masterclass Verandermanagement
| Startdatum: | 15-05-2012 |
|---|---|
| Niveau: | Masterclass |
| Duur: | 7 maanden |
| Werkbelasting: | 15 uur per week |
| Investering: | € 6.400,- |
De masterclass Verandermanagement richt zich op managers die betrokken zijn bij organisatieveranderingen in de breedste zin van het woord en die zich verder willen ontwikkelen in het begeleiden en sturen van deze processen. U leert op praktische wijze hoe het managen van verandering kan bijdragen aan betere organisatieprestaties. U krijgt inzicht in de meest recente kritische, methodologische en theoretische literatuur over verandermanagement en strategie.
De masterclass Verandermanagement is onderdeel van de Nederlandstalige Executive Master of Business Administration van Avans+. Deze opleiding is geaccrediteerd door de NVAO (Nederlands-Vlaamse Accreditatie Organisatie).
U heeft een opleiding afgerond op bachelor- of masterniveau en u heeft ten minste vijf jaar relevante werkervaring. U werkt als (organisatie)adviseur of geeft leiding aan een zelfstandig onderdeel van een bedrijf of instellingen. U wilt uw kennis op het gebied van (strategische) veranderingsprocessen en communicatieve en adviesvaardigheden actualiseren en/of vergroten.
Bij uw aanmelding stuurt u uw CV met een kopie van uw hoogst behaalde diploma. Vervolgens vindt een persoonlijk adviesgesprek plaats om de wederzijdse verwachtingen te bespreken.
De masterclass Verandermanagement bestaat uit een kick off, vijf inhoudelijke modules en een groepsopdracht. Deze modules zijn:
+ Methoden en technieken II
+ Projectmanagement II
+ Verandermanagement
+ Management accounting
+ Ondernemingsstrategie
Daarnaast word er tijdens een vijftal bijeenkomsten aandacht besteed aan Persoonlijk Leiderschap. Deze doorlopende leerlijn komt tijdens alle masterclasses van de volledige Nederlandstalige Executive Master of Business Administration aan de orde.
Download de brochure voor een uitgebreide omschrijving van het programma van de masterclass Verandermanagement.
U doet kennis op, verkrijgt inzicht en ontwikkelt vaardigheden zodat uw ondernemende houding effectiever wordt. U bestudeert literatuur en werkt praktijkcases uit. U werkt samen in kleine, sterk gemotiveerde teams. Zo wisselt u kennis en ervaring uit met andere deelnemers. Elke module sluit u af met een opdracht. Gedurende deze masterclass werkt u in een klein team aan een groepsopdracht. Hiervoor levert u een onderwerp aan, werkt u een plan van aanpak en een rapport uit. Tot slot presenteert u het resultaat. U kunt hierbij rekenen op een adviseur die het proces begeleidt.
De impact van deze opdracht is bijzonder groot doordat de inhoud van de hele masterclass aan bod komt en het resultaat van het project meestal direct in uw eigen werksituatie kan worden toegepast. Uw organisatie heeft daardoor direct profijt van haar investering in uw ontwikkeling.
U krijgt inzicht in de meest recente,
kritische, methodologische en theoretische literatuur op het gebied van
verandermanagement (en strategie). Na het volgen van de masterclass
Verandermanagement bent u beter in staat ideeën en adviezen in uw organisatie geaccepteerd
te krijgen en weerstanden te overwinnen.
Bij het succesvol afronden van alle opdrachten ontvangt u het diploma masterclass Verandermanagement.
U kunt nu verder gaan met de Masterclass Strategisch management. Ook deze masterclasses zijn een onderdeel binnen de Nederlandstalige Executive Master of Business Administration - MBA, maar kunnen ook afzonderlijk worden gevolgd.
De masterclass Verandermanagement duurt 6-7 maanden (exclusief vakanties). De 32 dagdelen zijn verdeeld over 18 dagen van 14.00 tot 21.00 uur. De gemiddelde studiebelasting is vijftien uur per week naast de bijeenkomsten.
De investering voor de masterclass Verandermanagement bedraagt € 6.400,- vrij van BTW. De investering voor leermiddelen bedraagt € 490,- en voor het arrangement € 500,-. U kunt het cursusbedrag in één keer voldoen. Daarnaast bieden wij u de mogelijkheid om in zes termijnen van elk € 1.125,- te betalen. Deze bedragen zijn exclusief kosten voor leermiddelen en arrangement. Deze dienen in zijn geheel voor aanvang van de opleiding te worden voldaan.
Bedrijven kunnen de kosten van een cursus of opleiding integraal als zakelijke kosten opvoeren. Voor particulieren geldt een maximale aftrek van € 15.000,- met een drempel van € 250,-.
| Opleidingsplaats | Startdatum | Beschikbaarheid | ||
|---|---|---|---|---|
| Hilvarenbeek |
|
|||
De locatie is het Philips Management Training Centre Groenendael te Hilvarenbeek, omgeving Tilburg.
Voor inhoudelijke vragen over de masterclass Verandermanagement of een vrijblijvend adviesgesprek kunt u contact met Gijs Peeters ons opnemen op telefoonnummer 0900 - 110 10 10 of per e-mail: info@avansplus.nl.
“De keuze voor Avans+ was makkelijk gemaakt: lesplaats (Breda), kleine groepen met verschillende werkachtergronden en ervaringen en het schrijven van papers waarin je theorie koppelt aan de eigen praktijksituatie, wat een win-win situatie voor mijzelf en mijn werkgever oplevert."
“Mijn naam is Petra de Bruijn en ik werk als adjunct-directeur bij de Juridische Hogeschool Avans-Fontys. Toen ik werd benoemd als adjunct bij Fontys Sporthogeschool, wilde ik mijn onderbuikgevoel dat ik gebruikte bij het maken van keuzes binnen en voor de organisatie ondersteund zien door theoretische achtergrond. Dat was de belangrijkste reden om
masterclasses, en dus de Master of Business Administration (MBA), te gaan volgen.
De keuze voor Avans+ was makkelijk gemaakt: lesplaats (Breda), kleine groepen met verschillende werkachtergronden en ervaringen en het schrijven van papers waarin je theorie koppelt aan de eigen praktijksituatie, wat een win-win situatie voor mijzelf en mijn werkgever oplevert.
Het absolute pluspunt bij Avans+ is de meerwaarde en professionaliteit van de docenten. De lestijden en de verhouding met eigen tijd is in balans als je weet dat je 20 uur per week bezig bent. Eigenlijk alles wat ik heb geleerd heeft ertoe bijgedragen dat ik mij steviger voel staan als adjunct. Ik kan op bestuurlijk niveau meepraten en kan analytisch een situatie bekijken en advies geven. Juist het doorvertalen naar de werkelijkheid en praktijk op alle niveaus in de organisatie is de vertaling van kennis naar kunde.
Als je echt wilt leren om op masterniveau bestuurlijk te kunnen functioneren in een organisatie heb je je rugzak gevuld na het afronden van de MBA van Avans+.”