Korte info

Projectmanagement

Startdatum: 12-09-2012
Niveau: Postbachelor
Duur: 4 maanden
Werkbelasting: 6 uur per week
Investering: € 3.075,-
Inschrijven Brochure aanvragen Proefles aanvragen Adviesgesprek

Projectmanagement

inschrijven

Start jouw persoonlijke groei

Schrijf je nu in voor een van de opleidingen

Waarom de opleiding Projectmanagement?

Eenmalige en complexe vragen of opdrachten kunt u met projectmatig werken op een gestructureerde wijze tot een goed einde brengen. Projectmatig werken is een praktisch toepasbare en doelgerichte methodiek. Op een speelse en verfrissende wijze maakt u in de opleiding Projectmanagement kennis met projectmatig werken, waarbij met name de beheersing van processen en het aanleren van vaardigheden centraal staan.

Voor wie is de opleiding Projectmanagement bedoeld?

De opleiding Projectmanagement is bedoeld voor mensen die denken en werken op minimaal bachelorniveau. Zij zijn werkzaam als projectmedewerker, projectengineer of projectleider, of hebben de ambitie om dat te gaan doen. Het maakt niet uit in welke sector deze functie wordt uitgeoefend.

Het programma

Het programma van de opleiding Projectmanagement omvat zowel beheersmatige aspecten als zachte factoren die een project beïnvloeden:
+ inleiding in projectmanagement
+ taken en verantwoordelijkheden binnen een project
+ omgevingsanalyse
+ faseren en GOKIT
+ de beheersaspecten organisatie, informatie en kwaliteit
+ risicomanagement
+ teamontwikkeling
+ kwaliteiten van een projectmanager
+ projectvaardigheden

Download de brochure voor een uitgebreide omschrijving van het programma van de opleiding Projectmanagement.

Methodiek

Vakinhoudelijke bijdragen worden in de Projectmanagement opleiding afgewisseld met cases. U oefent de theorie in concrete praktijksituaties. Gedurende de opleiding voert u een opdracht uit die betrekking heeft op een project uit uw eigen werksituatie. Deze opdracht bestaat uit het vervaardigen van een beslisdocument, ook wel projectplan genoemd. Tevens zullen uw presentatievaardigheden worden ontwikkeld en getoetst.

Het resultaat

Eenmalige en complexe projecten brengt u als professional op een gestructureerde wijze tot een goed einde. Niet voor niets beheerst u alle processen van projectmatig werken tot in de finesses. Zo weet u wanneer deze werkmethode uitkomst biedt, hoe u een team samenstelt, wie waarvoor verantwoordelijk is, welke invloed de omgeving heeft, wat de risico’s zijn en wanneer de beslismomenten zich aandienen. Uw praktijk- en doelgerichte aanpak waarborgt de kwaliteit van veranderingen. De Projectmanagement opleiding van Avans+ helpt u de ware projectleider in uzelf te ontdekken. Alleen dan hoort u ook in de toekomst het gejuich van uw klanten, uw leveranciers en uw manager.

Het diploma

U ontvangt het postbachelordiploma Projectmanagement bij succesvolle afronding van de opleiding.

Heeft u interesse om naast dit diploma ook de door u opgedane kennis en ervaring om te zetten in een internationaal certificaat? Dan bieden wij u een computer based training IPMA D of C aan. Deze computer based trainingen ondersteunen u bij uw voorbereiding op het IPMA theorie examen. Zo slaat u twee vliegen in één klap.

Verder ontwikkelen?

Met de opleiding Projectmanagement heeft u een uitstekende brede basis gelegd voor projectmatig werken. Met PRINCE2™ Foundation en de PRINCE2™ Practitioner verdiept u zich in een gestructureerde methode die internationale erkenning heeft. Avans+ biedt als geaccrediteerd PRINCE2™ Instituut beide opleidingen aan. Daarnaast bestaat de mogelijkheid deel te nemen aan de masterclass Programmamanagement. Deze opleiding is een uitstekend uitgangspunt om uw praktische en theoretische inzichten over het managen van projecten en programma's te verbeteren. Het accent van deze opleiding ligt meer op strategisch project- en programmamanagement.

Tijdsinvestering

De opleiding Projectmanagement is gespreid over dertien wekelijkse bijeenkomsten van 16.15 tot 21.00 uur. Zelfstudie neemt ongeveer vier tot zes uur per week in beslag. 

Het is ook mogelijk om de Projectmanagement opleiding overdag in Utrecht te volgen in elf bijeenkomsten van 10.00 tot 16.00 uur. Zelfstudie neemt ongeveer zes tot acht uur per week in beslag.

Financiële investering

De investering voor de opleiding Projectmanagement bedraagt € 3.075,- vrij van btw. De investering voor leermiddelen bedraagt € 70,- en voor het arrangement € 367,-.

Scholing en de fiscus

Bedrijven kunnen de kosten van een cursus of opleiding integraal als zakelijke kosten opvoeren. Voor particulieren geldt een maximale aftrek van € 15.000,- met een drempel van € 250,-.

Opleidingsplaats Startdatum Beschikbaarheid
Rotterdam
12-09-2012ja
Breda
12-09-2012ja
Arnhem
30-10-2012ja
Zwolle
30-10-2012ja
Utrecht
31-10-2012ja
Utrecht
02-11-2012ja (overdag)
Eindhoven
06-11-2012ja

De lestijden van alle opleidingen zijn van 16:15 tot 21:00 uur behalve de dagopleiding Utrecht deze is van 10:00 tot 16:00 uur.

Contact

Voor inhoudelijke vragen over de opleiding Projectmanagement of een vrijblijvend adviesgesprek kunt u contact opnemen met Jessica Joling op telefoonnummer 0900 - 110 10 10 (lokaal tarief) of per e-mail: info@avansplus.nl.

“Waar het bij project management om gaat is dat je vooraf al weet wat de reden en het doel van het project is."

Annemiek Ravestein, RIVM over de opleiding Projectmanagement

“Waar het bij project management om gaat is dat je vooraf al weet wat de reden en het doel van het project is. De opdracht (business case) moet helder zijn, evenals het mandaat dat de projectgroep krijgt. Na het afsluiten van elke fase moet je toetsen of de te verwachten output en resultaten nog wel in de lijn liggen van deze opdracht. En ten slotte, moet het beheer van de opgeleverde producten maximaal geborgd zijn.

In mijn werk heb ik tot nu toe weinig met projectmatig werken te maken gehad. Wel merk ik dat ik mijn werkzaamheden beter structureer en plan. De komende tijd wil ik de opgedane kennis in de praktijk gaan toepassen en de bijbehorende vaardigheden aanleren. Er ligt een projectplan voor het intranet dat ik (de afdeling communicatie) ga uitvoeren. Dan kan ik aan mijn organisatie laten zien wat de voordelen zijn van een projectmatige aanpak.

Het is handig als onze afdeling in de toekomst voor elk belangrijk project een systematische projectaanpak afspreekt. Ook de communicatie over en binnen projecten is binnen onze sector nog een belangrijk verbeterpunt.”