Regievoering op beleid en organisatie in verandering

Waarom de opleiding Regievoering op beleid en organisatie in verandering?

Beleid en organisatie in een politieke organisatie zijn regelmatig aan verandering onderhevig. Aanpassingen daarin raken burgers, andere belanghebbenden en ook beleidsmakers zelf. Als beleidsmedewerker wordt van u een flexibele houding verwacht. Hoe kunt u flexibel blijven omgaan met veranderingen, professioneel blijven werken in een veranderende organisatie, maar ook assertief blijven op een effectieve behandeling van uw beleidsdossier? De opleiding Regievoering op beleid en organisatie in verandering leert u om onder veranderende omstandigheden richting te houden en resultaat te boeken.

Voor wie bedoeld?

U bent beleidsmedewerker, expert, adviseur of projectleider met meerdere jaren ervaring in beleidswerk. Politiek bestuurlijk heeft u al eens ‘een wisseling van de wacht’ meegemaakt. U wilt effectiever leren omgaan met de steeds nieuwe uitdagingen waarvoor u en uw organisatie komen te staan. Van u wordt enige regievoering op uw beleidsdossiers verwacht.

Het programma

Het programma van de opleiding Regievoering op beleid en organisatie in verandering is opgebouwd uit de volgende onderdelen.

1. Een startbijeenkomst van één dagdeel

+ eigen rol en plaats, zicht op het leertraject
+ werkopdracht verkenning strategie gericht op eigen afdeling of directie
 Het resultaat van de werkopdracht wordt gedurende het gehele leertraject geperfectioneerd.

2. Succesfactoren en succesvolle interventies (werkconferentie: 5 dagdelen)

+ kwaliteit van beleid en organisatiecontext
+ verandering als uitdaging
+ beleidsketens en typologie van organisaties
+ verandering strategieën, veranderingspotentieel en bereidheid 

3. Themadag Beleidsoriëntatie (2 dagdelen)

+ beleidsprocesanalyprobleem en proces verkenning
+ agendering en besluitvorming

4. Themadag informatie en communicatieplanning (2 dagdelen)

+ informatieplanning en beleidsnetwerken
+ communicatieplanning als vast onderdeel van een beleidsproces

5. Regievoering (werkconferentie: 5 dagdelen)

+ analyseren en beoordelen van de strategische context
+ remmende en bevorderende krachten kennen daar goed mee omgaan
+ omgaan met verantwoordelijkheden en belangen in Beleidsketens
+ afstemmen interventiegedrag op organisatiecondities.
+ ‘benchmark’ en evaluatie van beleid 

6. Effectieve besluitvorming en implementatie (2 dagdelen)

+ planningscyclus versus ‘waan van de dag’
+ directieplannen aangescherpt en energie beschikbaar voor bijsturing en uitvoering

Download de brochure voor een uitgebreide omschrijving van het programma van de opleiding Regievoering op beleid en organisatie in verandering.

Methodiek

Er wordt gewerkt met presentaties, eigen werkopdrachten, modellen vanuit de theorie en praktijk, oefeningen individueel en in kleine groepen. U werkt aan uw persoonlijke effectiviteit in relatie tot prestatie-indicatoren o.a. vanuit uw eigen organisatie.

Het resultaat

Na afloop van deze training heeft u nieuwe inzichten en nieuw elan voor de aanpak van beleidsvorming in de context van een veranderende organisatie. U heeft een frisse blik op het functioneren in een politiek bestuurlijke organisatie. U ziet uitdaging en kent de pijnpunten van verandering en de veranderingsdynamiek en kunt er mee omgaan. U weet wat regievoering betekent.

Het diploma

Na succesvolle afronding van de opleiding Regievoering op beleid en organisatie in verandering ontvangt u het postbachelorcertificaat Beleid in verandering van Avans+.

Verder ontwikkelen?

U kunt zich verder ontwikkelen met een opleiding op het gebied van Management Development, HRM en Finance. Ook kunnen we voor uw organisatie een traject op maat ontwikkelen.

Tijdsinvestering

Het totale traject van de opleiding Regievoering op beleid en organisatie in verandering bestaat uit 17 dagdelen In een periode van een half jaar. Hierin zijn opgenomen twee werkconferenties van twee dagen in een conferentieoord inclusief overnachting. Verder zijn er een startbijeenkomst en drie losse themadagen georganiseerd. Naast de bijeenkomsten moet u rekenen op een studiebelasting van gemiddeld tweeëneenhalf uur per week: litteratuurstudie en werkopdrachten.

Financiële investering

De financiële investering voor deze training is € 3.450,- vrij van btw. De investering voor leermiddelen en voor het arrangement bedragen € 900,-. U kunt het cursusbedrag in één keer voldoen. Daarnaast bieden wij u de mogelijkheid om in drie termijnen van elk € 1.209,- te betalen.

Bedrijven kunnen de kosten van een training of opleiding integraal als zakelijke kosten opvoeren. Voor particulieren geldt een maximale aftrek van € 15.000,-, met een drempel van € 250,-.

Startdata in overleg.

Informeer ook naar de incompany mogelijkheden voor uw organisatie.

Contact

Voor inhoudelijke vragen over de opleiding Opleiding Regievoering op beleid en organisatie in verandering of een vrijblijvend adviesgesprek kunt u contact opnemen met Joop Quinten op telefoonnummer 0900 - 110 10 10 of per e-mail: info@avansplus.nl.