Masterclass HR transformatiemanagement

Waarom de masterclass Hr transformatiemanagement?

Om als organisatie competatief te blijven volgen veranderingen elkaar steeds sneller op. Of een organisatie in deze dynamische organisatie succesvol kan opereren, hangt voor een groot deel af van de transformatie capaciteit van ‘de productiefactor’ mens. Er is hier een belangrijke rol voor HR weggelegd. Hoe gaat u zorgen dat uw HR-strategie daar optimaal aan kan bijdragen? Dat is niet alleen afhankelijk van kennis op gebied van organisatiepsychologie of cultuurmanagement maar ook hoe u vanuit HR kan sturen op al uw HR processen en veranderprocessen in het bijzonder.

De masterclass Hr transformatiemanagement is onderdeel van de master of Human Resource Management van Avans+, maar is ook seperaat te volgen.

Voor wie bedoeld?

U hebt minimaal een afgeronde bacheloropleiding. Daarnaast beschikt u over tenminste vijf jaar relevante werkervaring. U bent minimaal op tactisch niveau binnen uw organisatie werkzaam en wordt door uw werkgever in staat gesteld om opdrachten op strategisch niveau te verrichten. Uw functie is bijvoorbeeld HR-manager, senior HR adviseur, beleidsmedewerker, (zelfstandig) consultant etc.

Uw ambitie is om als strategisch partner pro-actief betrokken te zijn bij verandertrajecten, daarnaast wilt u vanuit HR met de juiste sturingsinstrumenten de menselijke maat (de toegevoegde waarde van HR) meetbaar maken. Een persoonlijk intakegesprek maakt deel uit van de inschrijfprocedure.

Het programma

Om als organisatie competatief te blijven, volgen veranderingen elkaar steeds sneller op. Of een organisatie in deze dynamische omgeving succesvol kan opereren, hangt voor een groot deel af van de transformatiecapaciteit van ‘de productiefactor’ mens. Er is hier een belangrijke rol voor HR weggelegd. Hoe gaat u zorgen dat uw HR-strategie daar optimaal aan kan bijdragen? Dat is niet alleen afhankelijk van kennis op gebied van organisatiepsychologie of cultuurmanagement, maar ook hoe u vanuit HR kunt sturen op al uw  HR-processen en veranderprocessen in het bijzonder.

Thema’s die in de masterclass HR transformatiemanagement worden behandeld, zijn:

+ Strategisch personeelsplanning
+ HR-transformatiemethodieken (organisatiepsychologie en cultuurmanagement)
+ HR-procesmanagement
+ HR-value based (ken en stuurgetallen, ROI)
+ Onderzoeksmethodologie II
+ Coachingsvaardigheden
+ Persoonlijk leiderschap II

Download de brochure voor een uitgebreide omschrijving van het programma.

Methodiek

U doet kennis op, verkrijgt inzicht en ontwikkelt vaardigheden die u versterken in uw beroepspraktijk. Stapsgewijs wordt uw ontwikkeling binnen de leerlijnen vormgegeven. Ieder half jaar wordt door middel van een groepsopdracht een integrale businesscase afgesloten. Hiervoor levert u een gezamenlijk onderwerp aan, werkt u een plan van aanpak uit en stelt u een rapport op. Tot slot presenteert u het resultaat. Zo wisselt u kennis en ervaring uit met andere deelnemers. U kunt hierbij rekenen op een coach/adviseur die het proces begeleidt. De individuele en groepsopdrachten komen vanuit uw eigen praktijk en leveren voor u en uw organisatie direct een zichtbaar resultaat op. Het laatste half jaar staat in het teken van uw thesis. Ook hierin wordt u zowel vanuit inhoud als methodologie begeleid. Het eindrapport moet u tijdens een afstudeersessie presenteren en verdedigen.

We werken samen met ervaren docenten uit de praktijk en professoren met een bewezen staat van dienst. Zij realiseren de juiste vertaalslag van wetenschappelijke ontwikkelingen naar professionele en praktische vaardigheden en effectief gedrag. De literatuur is grotendeels Nederlandstalig, deels Engelstalig.

Het resultaat

Aan het eind van de masterclass Hr Transformatiemanagement beschikt u over een gedegen kennis van, en inzicht om met behulp van sturingsinstrumenten de toegevoegde waarde van HR te meten, analyseren en te sturen. Daarnaast heeft u meer inzicht gekregen in de psychologische en cultuur aspecten die belangrijk zijn voor het slagen van veranderingstrajecten. Op persoonlijkvlak bent u beter in staat om uw coachingsvaardigheden in te zetten en zijn uw beinvloedingsvaardigheden vergroot. U bent voorbereid op de volgende masterclass.

Het diploma

Bij het succesvol afronden van alle opdrachten ontvangt u het diploma masterclass HR transformatiemanagement Dit is een onderdeel van het gehele master of Human Resource Management.

Verder ontwikkelen?

Na afronding van de masterclass Hr transformatiemanagement is een logische vervolgstap de masterclass Strategisch HR. Ook deze masterclass is een onderdeel binnen de master of Human Resource Management, maar kan ook afzonderlijk worden gevolgd.

Tijdsinvestering

De masterclass Hr transformatiemanagement duurt zes tot zeven maanden (exclusief vakanties). De 32 dagdelen zijn verdeeld over 18 dagen van 14.00 tot 21.00 uur (locatie Breda, Rotterdam, Arnhem) of van 9.00 tot 16.00 uur (locatie Amsterdam, Utrecht, Zwolle). De gemiddelde studiebelasting is vijftien uur per week naast de bijeenkomsten.

Financiële investering

De investering voor de masterclass HR transformatiemanagement bedraagt € 6.250,- vrij van BTW. De investering voor leermiddelen bedraagt € 490,- en voor het arrangement € 400,-. U kunt het cursusbedrag in één keer voldoen. Daarnaast bieden wij u de mogelijkheid om in zes termijnen van elk € 1.095,- te betalen. Deze bedragen zijn exclusief kosten voor leermiddelen en arrangement. Deze dienen in zijn geheel voor aanvang van de masterclass te worden voldaan.

Scholing en de fiscus

Bedrijven kunnen de kosten van een cursus of opleiding integraal als zakelijke kosten opvoeren. Voor particulieren geldt een maximale aftrek van € 15.000,- met een drempel van € 250,-.

Contact

Voor inhoudelijke vragen over de masterclass HR transformatiemanagement of een vrijblijvend adviesgesprek kunt u contact opnemen met Koen van Schendel op telefoonnummer 0900 - 110 10 10 of per e-mail: info@avansplus.nl.